ООО "Импауэр" ООО "Импауэр"
г. Москва
the power of business in people
Заказать звонок

Наши услуги

EMpower

Подбор персонала. Кадровый консалтинг

  • HR-стратегии
  • Кадровый аудит
  • HR-аутсорсинг
  • Комплексная постановка HR-процессов

Услуги Обсудить задачу


Опыт сотрудничества как с ведущими игроками рынка - Газпром, Роснефть, Лукойл, Росатом и другие компании, так и с сегментом малого бизнеса, где наша основная ценность, в связи с отсутствием в таких компаниях выделенной функции HR - в формировании системы управления персоналом.

95% наших клиентов к нам возвращаются

Основатель компании EMpower

Ольга Саутолл - ТОП-Менеджер с 15-летним опытом работы в крупнейшей стаффинговой компании в России

Опыт и экспертиза

Формирование стратегии и развитие отношений с клиентами
Запуск сотрудничества с ведущими клиентами отрасли (Газпром, Роснефть, Лукойл, Росатом и другие компании)
Управление персоналом
Успешные трансформации и реорганизации бизнеса. В подчинении - порядка 200 сотрудников
Управление проектами
Обеспечение стабильного прироста одного из крупнейших активов в холдинге на 20-30% по году

Клиенты о работе с нами

Услуги

Кадровый аудит
Кадровый консалтинг
Кадровый аутсорсинг

Экспертиза
Опыт 15 лет в сфере HR в крупнейшей стаффинговой компании в России - АНКОР
Гибкое ценообразование
Индивидуальные решения под разный бюджет
Скорость
Быстрый старт за счет минимальных согласований внутри компании
Комплексный сервис
Возможность реализовать проект в HR и смежных сферах за счет широкой партнерской сети
Услуга кадрового консалтинга актуальна, когда вы планируете изменения и вам необходимо разработать HR стратегию, у вас высокая текучесть кадров и вам нужен взгляд опытного эксперта для повышения эффективности текущей структуры или нужна оптимизация текущих бизнес-процессов компании.
Кадровый консалтинг
Составляющие кадрового консалтинга
1
Ценностное предложение работодателя >>
2
Подбор персонала >>
3
Адаптация >>
4
Эффективность персонала >>
Преимущества

Услуга кадрового консалтинга дает вам следующие преимущества:

  • получение внешней актуальной экспертизы и анализ рынка, которые помогут вам принять правильное решение;
  • квалифицированный и профессиональный ресурс, который подключается исключительно для решения определенных задач, в это время нет необходимости держать в штате специалистов;
  • объективный и экспертный взгляд со стороны на проблематику, который позволит вам сформировать стратегию развития компании;
  • возможность сосредоточиться на стратегических вопросах развития бизнеса, в то время, как кадровыми вопросами занимается кадровая компания. 

Все это в совокупности поможет вам решить следующие актуальные вопросы:

  • повышение эффективности работы персонала;
  • оптимизация кадровых процессов;
  • снижение затрат на управление персоналом;
  • улучшение имиджа компании на рынке труда;
  • увеличение конкурентоспособности компании.

Кадровый консалтинг может включать в себя следующие составляющие:

  • анализ текущей кадровой политики и процессов управления персоналом;
  • разработка стратегии управления персоналом;
  • оптимизация процессов найма и отбора кандидатов - разработка программ обучения и развития персонала;
  • оценка эффективности работы персонала;
  • разработка системы мотивации персонала.

Проект может быть реализован частично (отдельно каждый блок), тем не менее мы рекомендуем проводить комплексный анализ всех бизнес-процессов, так как они взаимосвязаны между собой.

В рамках услуги по кадровому консалтингу создается кадровая политика, которая отражает следующие блоки:

  1. Понимание стратегии развития компании и целей, которые стоят перед организацией на ближайший год.
  2. Анализ рынка труда и специфика деятельности компании.
  3. Определение основных блоков, связанных с управлением персонала (найм, адаптация, развитие, эффективность).
  4. Определение основных моделей и инструментов реализации кадровой политики
  5. Формирование бюджета для реализации кадровой политики.
  6. Взаимодействие между департаментами и внутренние участники реализации программы.
  7. Оценка результатов реализации кадровой политики.
Заказать услугу
Формат работы

Логистика реализации проектов по HR-консалтингу (полный аудит или частичный) происходит по следующим этапам:

  1. Бесплатная консультация - мы встречаемся с Клиентом и обсуждаем проблематику, задачи, цели и стратегию исследования. 

  2. Формирование КП - после понимания задач мы анализируем необходимую команду проекта, сроки, стоимость и как будем оценивать результаты. 

  3. Обсуждение условий сотрудничества и заключение контракта.

  4. Реализация проекта (проведение аудита, понимания где мы находимся с сейчас AS IS и куда хотим прийти TO BE и формирование плана действий с ответственными, сроками и бюджетом).

  5. Представление итогов проделанной работы, результатов и рекомендаций по изменениям. 

  6. Оплата услуг.
Заказать услугу
Стоимость

Проекты по HR-консалтингу выполняются на условиях предоплаты, стоимость таких проектов обсуждается индивидуально в зависимости от задач, сложности проекта и команды, которая будет задействована в процессе работы над проектом.

Заказать услугу
HR-аутсорсинг - это оптимальное решение, когда у вас отсутствует выделенная функция в лице HR менеджера и вам нужно сформировать, структурировать и поставить систему управления человеческими ресурсами в вашей компании.
Кадровый аутсорсинг
1
HR-аудит и выработка рекомендаций >>
2
Постановка HR процессов >>
Преимущества

Использование HR-аутсорсинга позволяет:

  1. Снизить текучесть персонала - грамотно выстроенные HR процессы позволяют повысить вовлеченность и эффективность работы сотрудников, что приводит к максимизации прибыли компании.  

  2. Оптимизировать бюджета и сократить расходы ввиду отсутствия необходимости в штатных специалистах и обеспечения их инфраструктурой на постоянной основе.

  3. Разработать HR-стратегию, которая позволяет повысить узнаваемость и привлекательность HR-бренда.

  4. Сконцентрироваться на своем основном бизнесе и решать стратегические задачи, в то время, как квалифицированный провайдер берет на себя решение экспертных кадровых вопросов в вашей компании.

Заказать услугу
Сроки и стоимость
1. HR-аудит и выработка рекомендаций по формированию HR-стратегии, который включает в себя: аудит HR-бренда, системы подбора, адаптации, мотивации и эффективности, КДП:

  • компания численностью до 50 сотрудников - стоимость - 50 000 руб. (без НДС), сроки - до 7 дней;

  • компания численностью от 50 до 100 сотрудников - стоимость - 100 000 руб. (без НДС), сроки - до 14 дней.

2. Реализация комплекса мер по внедрению изменений по итогам проведенного аудита:

2.1. Формирование ценностного предложения работодателя и встраивание его в структуру компании - до 14 дней, стоимость - 50 000 руб. (без НДС);

2.2. Подбор персонала под ключ (неограниченное количество кандидатов) - поиск и привлечение кандидатов, интервью, оценка, организация собеседования с клиентом, предложение о работе, выход на работу - сроки от 14 до 30 дней, стоимость - от 100 000 руб. (без НДС), гарантия 3 месяца;

В рамках подбора возможны следующие опции:

  • предоставление одного резюме кандидата, соответствующего требованиям Клиента (поиск и привлечение кандидатов, интервью, оценка, мотивация на работу в компании Клиента) - сроки от 3 до 5 дней, стоимость -  10 000 руб. (без НДС) за резюме;

2.3. Предоставление лидов кандидатов, соответствующих требованиям Клиента (поиск и предоставление кандидатов, которые готовы рассматривать предложения) - сроки - до 3 дней, стоимость - от 3 000 руб. (без НДС) за один контакт;

2.4. Онбоардинг (адаптация) нового сотрудника - организация плана адаптации, welcome-book, обучение сотрудника, сроки - 30 дней, стоимость - 50 000 руб. (без НДС);

2.5. Формирование системы мотивации и оценки эффективности - сроки до 14 дней, стоимость - 50 000 руб. (без НДС);

2.6. Ведение кадрового и бухгалтерского учета - ежемесячно, стоимость - от 25 000 руб. (без НДС) в месяц.

Заказать услугу

Услуга кадрового аудита актуальна когда необходимо проанализировать и оценить кадровый потенциал организации - насколько эффективно используются кадры, потенциал сотрудников и проблемные зоны в системе


Кадровый аудит
1
HR-аудит и выработка рекомендаций >>
2
Эффективность персонала >>
Преимущества

Кадровый аудит дает возможность:

  • оптимизировать использование кадрового потенциала организации;

  • выявить проблемы и недостатки в системе управления персоналом;

  • определить потребности в обучении и развитии персонала;

  • повысить эффективность работы организации;

  • улучшить качество управления персоналом.

Кадровый аудит проходит через все этапы жизненного цикла сотрудника в организации и предполагает оценку:

  1. Общих показателей деятельности компании. 

  2. Восприятия компании (HR-бренд). 

  3. Эффективности подбора. 

  4. Адаптации в компании. 

  5. Развития и обучения. 

  6. Эффективности сотрудника. 

Можно проводить аудит по отдельным блокам, но мы рекомендуем проводить оценку комплексно и системно, потому что все эти этапы взаимосвязаны между собой.

Одновременно с этим, наши специалисты проводят аудит текущей кадровой политики организации и анализируют ее по следующим параметрам:

  1. В целом наличие регламентов, связанных с работой персонала.

  2. Ее эффективность (насколько вложения в реализацию кадровой политики окупаются и компания получает доход).

  3. Соответствие стратегии развития компании. 

  4. Комплексность и системность (кадровая политика затрагивает все сферы, категории персонала и в целом в ней отражаются все этапы жизненного цикла сотрудника в организации).

  5. Инновационность (насколько кадровая политика применяет все доступные инструменты и методы для решения поставленных задач).

  6. Исполнимость и применимость.

  7. Релевантность в отношении текущей ситуации на рынке труда.

В результате аудита будут предложены рекомендации по совершенствованию кадровой политики для максимального достижения целей компании.

Заказать услугу
Сроки и стоимость
1. HR-аудит и выработка рекомендаций по формированию HR-стратегии, который включает в себя: аудит HR-бренда, системы подбора, адаптации, мотивации и эффективности, КДП:

  • компания численностью до 50 сотрудников - стоимость - 50 000 руб. (без НДС), сроки - до 7 дней;

  • компания численностью от 50 до 100 сотрудников - стоимость - 100 000 руб. (без НДС), сроки - до 14 дней.

2. Реализация комплекса мер по внедрению изменений по итогам проведенного аудита:

2.1. Формирование ценностного предложения работодателя и встраивание его в структуру компании - до 14 дней, стоимость - 50 000 руб. (без НДС);

2.2. Подбор персонала под ключ (неограниченное количество кандидатов) - поиск и привлечение кандидатов, интервью, оценка, организация собеседования с клиентом, предложение о работе, выход на работу - сроки от 14 до 30 дней, стоимость - от 100 000 руб. (без НДС), гарантия 3 месяца;

В рамках подбора возможны следующие опции:

  • предоставление одного резюме кандидата, соответствующего требованиям Клиента (поиск и привлечение кандидатов, интервью, оценка, мотивация на работу в компании Клиента) - сроки от 3 до 5 дней, стоимость -  10 000 руб. (без НДС) за резюме;

2.3. Предоставление лидов кандидатов, соответствующих требованиям Клиента (поиск и предоставление кандидатов, которые готовы рассматривать предложения) - сроки - до 3 дней, стоимость - от 3 000 руб. (без НДС) за один контакт;

2.4. Онбоардинг (адаптация) нового сотрудника - организация плана адаптации, welcome-book, обучение сотрудника, сроки - 30 дней, стоимость - 50 000 руб. (без НДС);

2.5. Формирование системы мотивации и оценки эффективности - сроки до 14 дней, стоимость - 50 000 руб. (без НДС);

2.6. Ведение кадрового и бухгалтерского учета - ежемесячно, стоимость - от 25 000 руб. (без НДС) в месяц.

Заказать услугу
Экспертиза
Фокусировка на конкретном направлении
Заказать услугу
Передача подбора в квалифицированное кадровое агентство поможет вам сэкономить время и ресурсы на поиск специалиста, получить комплексную аналитику по рынку труда, а также профессионального эффективного специалиста в оперативно сжатые сроки
Рекрутмент
Мы специализируемся на подборе специалистов и менеджеров в следующих сегментах
1
Поддержка бизнеса >>
2
Инженерно-технические роли >>
3
IT >>
4
Аналитика >>
5
Наука >>
Процесс подбора

1. Определяемся с профилем кандидата

Вместе с вами определяем профиль кандидата, необходимый опыт работы, hard / soft скиллы.

2. Составляем карту поиска

Определяемся, где будем искать кандидатов: компании-доноры (это компании, кандидаты из которых максимально подходят вам), проекты и регионы поиска.

3. Начинаем поиск и интервью с кандидатами

Используем для поиска все инструменты рекрутмента: работные сайты, социальные сети, буллет-поиск, telegram, холодный поиск.Интервьюируем кандидатов, работаем с их мотивацией.Первых кандидатов показываем. в течение 3-5 дней после старта проекта.

4. Координируем процесс 

Полностью организационно суппортим интервью кандидата с Клиентом

Помогаем Клиенту выбрать формат интервью с кандидатами, организуем встречи, онлайн интервью, корректно отказываем кандидатам, которые не подошли.

5. Помогаем тестировать кандидатов

Вместе с Клиентом разрабатываем и отправляем кандидатам тесты (если они необходимы), которые с одной стороны, не займут у кандидата много времени, а с другой стороны - полностью раскроют наличие или отсутствие необходимых навыков у соискателей.

6. Оффер!

Готовим и отправляем оффер понравившемуся кандидату. Работаем с мотивацией кандидата, если у соискателя остались сомнения.

Заказать услугу
Стоимость

Стоимость наших услуг зависит от сложности проекта и составляет от одного оклада после выхода кандидата на работу. 

Гарантия на услугу - до 3 месяцев. 

Сроки закрытия - от 14 до 30 дней в зависимости от сегмента. 

Заказать услугу

Кейсы

Подбор персонала

Экспертиза
Специализируемся в подборе профессионалов любого профиля
География
Возможность подбирать специалистов по всей России
Скорость
Первые кандидаты в течение 3-х дней
Качество
FR или закрываемость проектов от 85%, это обуславливает лояльность наших клиентов
Передача подбора в квалифицированное кадровое агентство поможет вам сэкономить время и ресурсы на поиск специалиста, получить комплексную аналитику по рынку труда, а также профессионального эффективного специалиста в оперативно сжатые сроки
Рекрутмент
Мы специализируемся на подборе специалистов и менеджеров в следующих сегментах
1
Поддержка бизнеса >>
2
Инженерно-технические роли >>
3
IT >>
4
Аналитика >>
5
Наука >>
Процесс подбора

1. Определяемся с профилем кандидата

Вместе с вами определяем профиль кандидата, необходимый опыт работы, hard / soft скиллы.

2. Составляем карту поиска

Определяемся, где будем искать кандидатов: компании-доноры (это компании, кандидаты из которых максимально подходят вам), проекты и регионы поиска.

3. Начинаем поиск и интервью с кандидатами

Используем для поиска все инструменты рекрутмента: работные сайты, социальные сети, буллет-поиск, telegram, холодный поиск.Интервьюируем кандидатов, работаем с их мотивацией.Первых кандидатов показываем. в течение 3-5 дней после старта проекта.

4. Координируем процесс 

Полностью организационно суппортим интервью кандидата с Клиентом

Помогаем Клиенту выбрать формат интервью с кандидатами, организуем встречи, онлайн интервью, корректно отказываем кандидатам, которые не подошли.

5. Помогаем тестировать кандидатов

Вместе с Клиентом разрабатываем и отправляем кандидатам тесты (если они необходимы), которые с одной стороны, не займут у кандидата много времени, а с другой стороны - полностью раскроют наличие или отсутствие необходимых навыков у соискателей.

6. Оффер!

Готовим и отправляем оффер понравившемуся кандидату. Работаем с мотивацией кандидата, если у соискателя остались сомнения.

Заказать услугу
Стоимость

Стоимость наших услуг зависит от сложности проекта и составляет от одного оклада после выхода кандидата на работу. 

Гарантия на услугу - до 3 месяцев. 

Сроки закрытия - от 14 до 30 дней в зависимости от сегмента. 

Заказать услугу

Кейсы

Поиск финансового директора для нефтесервисной компании.

Уникальность данного проекта заключается в требуемом опыте работы в нефтяной отрасли и высокой финансовой экспертизе.

Поиск Главного бухгалтера с релокацией в Ирак.

Сложность этого проекта заключается в поиске высококвалифицированного бухгалтера, готового к работе в сложных условиях и знаниям и соблюдению местных норм бухгалтерии.

Другие кейсы и реализованные проекты

Поиск инвестиционных аналитиков для расширения департамента ведущей производственной компании.

Поиск Директора департамента M&A (юриста) в нефтяную компанию.

Поиск Директора производства с релокацией по России в производственную компанию.

Поиск Директора по маркетингу в производственную компанию.

Поиск менеджеров по продажам в компаниях различных отраслей.

Поиск Менеджеров ИТ проектов на внедрение различных ИТ систем в производственную компанию.

Поиск ИТР персонала для крупной производственной компании (механиков, энергетиков и т.п.).

Senior Python Developer для американской компании, которая занимается верификацией данных людей.

Сложность проекта состояла в том, что сотрудник должен иметь опыт от 8 лет в топ-10 IT компаний СНГ, говорить свободно на русском и английском языках, физически находиться не в РФ и РБ и быть готовым через полгода переехать в Канаду. Логистика состояла из 7 этапов отбора, 4 из которых – технические секции. Стек: Python, Django

Senior C++ разработчик в компанию, которая занимается генерацией звука.

Уникальность проекта в том, что сотрудник должен иметь отношение к тематике звука или музыки. Не только в плане умения писать код, но и в плане любительского/профессионального увлечения музыкой, физически находиться не в РФ/РБ иметь ИП за рубежом, свободно разговаривать на русском и английском языках.

Senior JS Developer в компанию, которая занимается разработкой браузера.

Сотрудник должен иметь опыт разработки браузеров (их всего в мире из крупных около 20), иметь опыт c JavaScript, TypeScript, Svelte. Иметь ИП в любой стране за рубежом.

Server Side Software Developer в компанию, которая занимается разработкой менеджера паролей.

Сложность проекта в том, чтобы найти человека из аналогичного или схожего продукта, опытом на С++ от 5-6 лет, со свободным русским и английским языками, который физически находится не в РФ и готов буде переехать в Сербию на постоянное место жительства.

Senior Ruby Developer в компанию, которая занимается разработкой браузера.

Опыт работы в браузере, опыт работы с AWS, умение решать девопсовские задачи.

Наша команда успешно справилась с поставленными задачами!


Потратили на поиск специалиста 2 месяца? Мы закроем вакансию за 2 недели.

Наши услуги оплачиваются постфактум - по факту выхода кандидата на работу, мы не ограничиваем вас во времени, работаем до тех пор, пока вы не найдете идеального кандидата.

Предоставляем гарантию - до 3 месяцев в виде однократной бесплатной замены специалиста.

Не понимаете, какой формат работы с нами вам больше подойдет?

Запишитесь на бесплатный созвон (15мин)

Введите проверочный код